
28 Aug csr: Den “Weg als Ziel” bestimmen und loslaufen
In der Reihe zum Buch CSR muss keine Bürde sein! stellen wir die 8 wesentlichen Etappen zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements vor.
Etappe 6: Den “Weg als Ziel” bestimmen und loslaufen
Sie kennen Ihren Status Quo und damit die relevanten Nachhaltigkeitsaspekte Ihres Unternehmens (Etappe 1), Ihre Stakeholder und deren Anforderungen und Erwartungen an Sie als Unternehmen und an Ihre Nachhaltigkeitsarbeit (Etappe 2) und verstehen den Markt und haben Kenntnis darüber wie Ihre relevanten Mitbewerber das Thema Nachhaltigkeit bzw. Corporate Social Responsibility behandeln (Etappe 3). Des Weiteren haben Sie, gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen einen wesentlichen Sockel für Ihre Nachhaltigkeitsarbeit hervorgebracht, indem ein gemeinsames Leitbild für Ihr Unternehmen entwickelt wurde (Etappe 4) sowie Nachhaltigkeitsziele (Etappe 5).
Bis hierher haben Sie schon eine ganze Menge geschafft, um ein effektives CSR-Management zu kreieren. Die vorliegende Etappe lässt sich mit wenigen Worten erklären: Erarbeiten Sie Maßnahmen zu allen definierten Zielen. Diese lassen sich ebenfalls hervorragend in einem Mitarbeiterworkshop entwickeln.
Bearbeiten Sie systematisch Ihre Ziele und beantworten die Frage: „Wie können wir dieses Ziel erreichen?“.
Alleine können Sie diese Frage für sämtliche Nachhaltigkeitsziele kaum beantworten, hierzu benötigen Sie die Expertise derjenigen Mitarbeiter*innen, die in den Prozessen arbeiten und vor allem auch für die Umsetzung der Maßnahmen und die Zielerreichung verantwortlich sind. Ihre Mitarbeitenden sollten bei der Entwicklung der Maßnahmen zwingend mit einbezogen werden.
In diesem Zusammenhang können Sie auch direkt definieren, bis wann die jeweilige Maßnahme umgesetzt werden soll und wer für die Umsetzung verantwortlich ist.
Die Entwicklung der Maßnahmen sollte nicht zu hastig vorgenommen werden. Es ist wichtig, dass am Ende ein realistischer Aktionsplan vorliegt, mit schaffbaren Maßnahmen und realisierbaren Zeitvorgaben.
Danach wissen Sie wo die Reise hingeht und haben einen Weg erarbeitet um Ihr Reiseziel zu erreichen!
Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Kolleg*innen die entsprechenden Ressourcen zur Verfügung haben. Da Sie ein straffes Programm vor sich haben, setzen Sie einen Fuß vor den anderen und realisieren Sie die Maßnahmen etappenweise.
Einen beispielhafte Aktionsplan, sowie weitere Informationen zur ganzheitlichen Implementierung von CSR sind in dem Buch CSR muss keine Bürde sein! zu finden.