Nach­hal­tig­keit ist heut­zu­ta­ge fes­ter Bestand­teil vie­ler Unter­neh­mens­stra­te­gien. Dabei wird immer wie­der deut­lich, dass vie­le Unter­neh­men eine nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung durch Inno­va­tio­nen errei­chen wol­len. Inno­va­tio­nen haben für Unter­neh­men dahin­ge­hend eine dop­pel­te Bedeu­tung. Zum einen kön­nen sie ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit stär­ken und mit neu­en und zukunfts­wei­sen­den Pro­duk­ten auf den Markt tre­ten, zum ande­ren kön­nen dadurch effi­zi­en­te­re und res­sour­cen­scho­nen­de­re Pro­duk­te und Pro­duk­ti­ons­me­tho­den geschaf­fen werden.

Inno­va­ti­on als Motor für mehr Nachhaltigkeit

Um glo­ba­le Her­aus­for­de­run­gen wie der stei­gen­den Armut, Res­sour­cen­knapp­heit oder auch des demo­gra­fi­schen Wan­dels zu begeg­nen, stellt die erfolg­rei­che Ver­knüp­fung von Nach­hal­tig­keit und Inno­va­ti­ons­ent­wick­lung zukünf­tig eine immer bedeu­ten­de­re Rol­le dar. Zahl­rei­che Unter­neh­men nut­zen die­se Mög­lich­keit bereits, um ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit durch inno­va­ti­ve Lösungs­an­sät­ze, wel­che eine nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung adres­sie­ren, zu stär­ken. Damit kann aber nicht nur die Zukunfts­fä­hig­keit des Unter­neh­mens gesi­chert wer­den, son­dern durch Pro­dukt- und Pro­zes­s­in­no­va­tio­nen, die bei­spiels­wei­se einen effi­zi­en­te­ren Res­sour­cen­ein­satz mit sich brin­gen kön­nen, wird eben­so ein wich­ti­ger Bei­trag zu einer nach­hal­ti­gen Ent­wick­lung geleis­tet. Dies ist ins­be­son­de­re in Ent­wick­lungs- und Schwel­len­län­dern von gro­ßer Bedeu­tung. Denn hier kön­nen Inno­va­tio­nen dazu bei­tra­gen, dass eine nicht nach­hal­ti­ge Wirt­schafts­wei­se — wie zu Zei­ten der Indus­tria­li­sie­rung in Euro­pa — über­sprun­gen wird und der Ent­wick­lungs­pro­zess die­ser Län­der nach­hal­ti­ger gestal­tet wer­den kann.

Wie kann Nach­hal­tig­keit in Inno­va­ti­ons­pro­zes­sen inte­griert werden?

Um ein erfolg­rei­ches und mög­lichst nach­hal­ti­ges Pro­dukt zu ent­wi­ckeln und auf den Markt zu brin­gen, muss die Pro­dukt­idee zunächst einen Pro­zess durch­lau­fen. Ange­fan­gen bei der Ideen­ent­wick­lung und Aus­wahl, über die Ent­wick­lung und Erpro­bung des Pro­dukts bis hin zur Markt­ein­füh­rung und Dif­fu­si­on durch­läuft das Pro­dukt einen Inno­va­ti­ons­pro­zess. Wich­tig ist, dass in allen Pha­sen des Inno­va­ti­ons­pro­zes­ses nach­hal­ti­ge Aspek­te berück­sich­tigt und inte­griert werden.

Nachhaltigkeit_Innovationsprozess

Die Abbil­dung zeigt einen klas­si­schen Inno­va­ti­ons­pro­zess, mit unter­schied­li­chen Sze­na­ri­en wann Nach­hal­tig­keit inner­halb des Pro­zes­ses berück­sich­tigt wird. Wird von Beginn des Inno­va­ti­ons­pro­zes­ses, also schon bei der Ideen­ge­ne­rie­rung dar­auf abge­zielt eine nach­hal­ti­ge Inno­va­ti­on zu ent­wi­ckeln, ist die Wahr­schein­lich­keit, ein sol­che zu erhal­ten sehr hoch. Ist Nach­hal­tig­keit nicht Ziel der Inno­va­ti­on, kann den­noch eine „Nach­hal­tig­keits­in­no­va­ti­on“ ent­ste­hen, jedoch ist es dann in der Regel eine zufäl­li­ge Ent­de­ckung. So oder so, kön­nen inno­va­ti­ve Pro­duk­te und Pro­zes­se nach­hal­ti­ger, also umwelt- und sozi­al­ver­träg­li­cher gestal­tet werden.

Inno­va­tio­nen nach­hal­tig entwickeln

Sie ste­hen vor der Ent­wick­lung von inno­va­ti­ven Pro­duk­ten oder Pro­zes­sen und wol­len die­se mög­lichst nach­hal­tig gestal­ten? Oder Sie haben sich bereits auf den Weg zur Ent­wick­lung von Inno­va­tio­nen gemacht und wol­len nun nach­hal­ti­ge Aspek­te in Ihrem Inno­va­ti­ons­pro­zess inte­grie­ren? Spre­chen Sie uns ger­ne an!

Mit unse­ren zuge­schnit­te­nen Inno­va­tions-Work­shops stei­gen wir ger­ne in jeder Pha­se des Inno­va­ti­ons­pro­zes­ses ein, um das Maxi­mum für Ihre betrieb­li­che Nach­hal­tig­keits­leis­tung raus­zu­ho­len, unab­hän­gig davon ob Sie am Anfang ste­hen und Nach­hal­tig­keit als Ziel Ihrer Inno­va­ti­on sehen, oder ob Sie sich bereits in der Ent­wick­lung und Rea­li­sie­rung befinden.